مسیر را دریابید!!!

مسیر را دریابید!!!

همه ما سفرهایی داشته ایم. سفرهایی کوتاه و یا بلند و طولانی. یکی از راه های یادگیری و پختگی، سفر کردن است همانطور که سعدی شیرازی می فرماید: بسیار سفر باید تا پخته شود خامی     خامی نشود پخته تا سر نکشد جامی  بیشتر بخوانید

چرا از نظر رسانه ای، اخبار منفی ارزش بیشتری دارد؟

چرا از نظر رسانه ای، اخبار منفی ارزش بیشتری دارد؟

شاید تا به حال با این پرسش مواجه شده اید که چرا افکار منفی از تأثیر بیشتری نسبت به افکار مثبت برخوردارند؟ معمولا قدرت افکار منفی به واسطه هیجان و وسوسه ای که در خود به شکل نهانی دارند از افکار و گفته های مثبت قوی تر اند. به همین دلیل خیلی از رسانه ها باهوش و بزرگ این موضوع را به خوبی شناسایی کرده و از آن به عنوان ابزاری برای جلب مخاطب استفاده می کنند. اما چرا این موضوع به واقع رخ می دهد؟ بیشتر بخوانید

آیا تصمیم من یک تصمیم درست است؟

آیا تصمیم من یک تصمیم درست است؟

به نظر می رسد هر عمل و عکس العمل ما به گونه ای تصمیم گیری محسوب می شود. این که امروز با مترو به محل کارم بروم یا تاکسی و یا اینکه از خودروی شخصی استفاده کنم، این که نان سنگک بگیرم و یا لواش، اینکه امروز کتاب بخوانم یا نه، اینکه ادامه تحصیل بدهم یا خیر، این که با فلان شخص ازدواج کنم یا خیر و خیلی اینکه های دیگر. در واقع می توان گفت بیشتر بخوانید

موفقیت یک فرایند است نه یک اتفاق

موفقیت یک فرایند است نه یک اتفاق

غالب جامعه بر این تصورند که موفقیت به شکل اتفاقی و در قالب یک رخ داد، یک ارتباط، یک اتفاق و یا یک وضعیت خاص ظهور و بروز پیدا می کند. خاطرم هست زمانی که در حال ترجمه کتاب شکارچی ایده بودم به جمله تکان دهنده زیر از لویی پاستور برخوردم که مرا سخت به فکر فرو برد: بیشتر بخوانید

شناخت دنیای خیال از مجموعه مقالات از ایده تا پول

شناخت دنیای خیال از مجموعه مقالات از ایده تا پول

در ادامه سری مقالات از ایده تا پول در این مقاله به لزوم خروج از دنیای خیال ایده ها خواهیم پرداخت. دنیای خیالین ایده ها، دنیایی است که تمام ایده ها از آن استخراج می شود و باید خاطرنشان کرد که حضور در آن بسیار شیرین و رویایی اما خطرناک است. حضور در این دنیا تا آنجا مناسب است که مانع از عملی شدن ایده ها نشود. اگر چه متن اصلی این مقاله یک بار دیگر در این سایت منتشر شده است اما به دلیل اهمیت شناخت مزایا و اسیب ها و خطرات دنیای خیال، در سری مقالات از ایده تا پول دوباره و با تاکید بیشتر به آن پرداخته ایم. به همین دلیل و برای شناخت این دنیای پر رمز و رازشما را به خواندن این داستان پر مهیج دعوت می کنم:

سرزمین فکر یک سرزمین ساختگی است که دو نوع موجود غریب در آن ساکن و بایکدیگر در تعامل هستند : ایده ها و نظرات.
بصورت دقیق تر : ایده های تحقق نیافته و نظرات مربوط به این ایده ها. بیشتر بخوانید

گیمیفیکیشن یا بازی‌آفرینی

گیمیفیکیشن یا بازی‌آفرینی

گیمیفیکیشن به معنی استفاده از بازی‌ها و تفکرات بازی‌گونه در زمینه‌هایی است که ماهیت بازی ندارند و هدف آن ایجاد تعامل و انگیزه در افراد به منظور رسیدن به اهداف است. به طور کلی گیمیفیکیشن ایده‌ای برای استفاده از بازی‌ها و تکنیک‌های بازی برای جلب توجه مخاطب است.
شرکت تحقیقات گارتنر پیش‌بینی کرد که تا سال ۲۰۱۵ سرویس‌های گیمیفیکیشن به اندازه‌ی فیسبوک، ای‌بی، آمازون و غیره مهم خواهد بیشتر بخوانید

چرا مدیران ما با خلاقیت بیگانه‌اند؟

چرا مدیران ما با خلاقیت بیگانه‌اند؟

در یکی از ملاقات‌هایم با مدیر منابع انسانی یکی از شرکت‌های بزرگ و به‌نام کشور در خصوص برگزاری کارگاه‌های خلاقیت و ایده‌یابی مذاکره‌ای داشتم که با موضوع جالبی مواجه شدم. علی‌الرغم سطح تحصیلات و تخصص آقای مدیر ( که کاملاً با مفاهیم خلاقیت و نوآوری مرتبط بود) اظهارات دور از ذهنی شنیدم که اگر از دیگری می‌شنیدم تا این حد تعجب نمی‌کردم. اما با کمی فکر کردن به تجربیات گذشته و همچنین بررسی تفکرات مدیران ایرانی تا حدی حق را به آقای مدیر دادم. بیشتر بخوانید

خلاقیت در بازاریابی شرکت ها

خلاقیت در بازاریابی شرکت ها

در یک تحقیق از مدیران مختلف سازمانی و ایده پردازان خواسته شد تا هر ایده را بر اساس میزان خلاقیت، قابلیت اجرا و سودآوری، اولویت بندی کنند.سپس از مشتریان این شرکت سوال شد که هر یک از این ایده ها تا چه حد برایشان جالب است. نتیجه نشان داد که مشتریان خواهان ایده های خلاقانه تر بوده اند، نه ایده هایی که از نظر مدیران، بیشترین قابلیت اجرا یا سودمندی را دارا بوده است. کارشناسان پارک بازاریابی بیشتر بخوانید

دیگر نیازی به خلق تمایز نیست

دیگر نیازی به خلق تمایز نیست

برای چندین دهه استادان استراتژی به بنگاه‌ها توصیه می‌کردند که خود را متمایز کنند. پژوهشگران و اساتیدی نظیر مایکل پورتر، کستاس مارکیدز، چان کیم و رنه مابورنیا با استراتژی اقیانوس‌های آبی خود مدیران را ترغیب می‌کردند که برای به دست آوردن جایگاهی برتر و دست نیافتنی در بازار، محصولات و خدمات خود را تا می‌توانند متمایز کنند؛ زیرا اگر شما همان کاری که رقبایتان در حال حاضر انجام می‌دهند صورت دهید باید بر سر سهمی که در حال حاضر در تملک آنها است بیشتر بخوانید

چارت سازماني خود را وارونه کنيد!

چارت سازماني خود را وارونه کنيد!

مهمترین نکته در کسب و کار تامین نیازمندی های مشتری است. اما چطور می شود که مشتریان – مهمترین تصمیم گیرندگان – اصلا در چارت سازمانی شما جایی ندارند!

چارت سازمانی خود را وارونه کنید!

برای تامین نیازهای مشتریان، آن ها بیشتر بخوانید